大威胁之一。因此，雀巢投入了大量资源来改进其以节水为重点的技术，并在其子公司中推广可持续用水实践。 其努力的一些例子包括在多家工厂实施零水技术、改善水处理和回收设施以及启动多项水资源审查。尽管自 2005 年以来公司做出了努力，用水量已减少了 41%，但根据其预测，到 2030 年，全球水需求预计将超过可用供应量的 40% 。
来自其他品牌的竞争加剧 尽管雀巢多年来一直在各种食品领域占据主导地位，但许多竞争对手正在不懈地努力剥夺雀巢的这一地位。 由于该品牌涉及广泛的产品线，因此很难说出该品牌的主要竞争对手。对雀巢商业模式的成功构成 保加利亚数字数据 威胁的其他一些主要食品和饮料公司包括可口可乐、百事可乐、家乐氏、好时公司、联合利华和通用磨坊。 未来全球经济的不确定性 如前所述，雀巢是一家建立了全球供应链分销体系的公司，需要数十个不同供应链和监管机构的协作。
因此，全球冲击和流行病、经济衰退、战争和政治动荡等事件对公司的商业模式构成重大威胁。 此外，一些专家预测，全球化将发生重大转变，保护主义趋势将日益加剧。 这将对雀巢的商业模式产生深远的影响，雀巢是当今推动许多国家经济发展的全球主义模式的最大受益者之一。 政府政策的不利变化 雀巢是一家在许多地区开展业务的公司，每个地区都有独特的税收和医疗保健法律。