率并随着时间的推移建立这种关系的。将他们关心的事情或他们试图解决的问题与你能带来的价值联系起来。一旦那些与你建立了关系的人有了项目或计划，或者他们的预算开放了，他们就会记得你如何帮助他们在业务上取得更大的成功，他们会记得你不像其他那些只想向他们推销东西的咄咄逼人的人。 真正专注于接受这种慢节奏。 更高层次的参与 当预算“消失”或受到严格审查时，解决这一问题的唯一方法就是从高管层面进行参与。 这样想想： 您需要从基层（经理级别以及您的产品和服务的日常用户）进行参与，这通常是大多数对话的起点。
然后，利用收集到的情报，你可以与高层（董事、副总裁、高管）接触。在很多情况下，你需要直接与掌握财政大权的首席财务官接触。 当你参与到线下活动时，这些人会进行研究，并积极尝试了解项目中哪些关键部分可以帮 阿富汗 whatsapp 数据 助他们实现目标。 了解他们每天面临的挑战是什么，他们如何利用有竞争力的解决方案，他们喜欢什么，不喜欢什么，他们在业务中遇到的任何问题以及他们希望解决的问题——所有这些信息都是宝贵的。 一旦你掌握了这些信息，你就可以将其传达给高管。当你联系到他们时，你将能够表明你已经做了所有的背景调查，你了解他们的业务，你了解他们的痛苦。
这就是你与 C 级人员接触的方式。通过向他们展示你了解他们业务的问题和他们试图实现的目标，以及你将如何帮助他们实现目标。 Demandbase 最近被评为 年 Gartner ® Peer Insights™ 客户首选账户营销平台，我对此感到无比自豪。为什么是我？因为作为 Demandbase 的客户体验主管，客户的热情评论已经是最好的评价了。这一认可是基于Demandbase One™ 最终用户的经过验证的评论，他们花时间发表了自己的意见。高达 的人给该平台打了四星或五星， 的人表示会推荐给其他人。想知道为什么吗？您可以在此处查看完整报告。