实现 METS 业务现代化的第一步

[bitheerani319]

您的企业是否已做好数字化转型的准备？不要在没有做好前期工作的情况下贸然行动。在迈出现代化 METS 业务的重大一步之前，请先查看这些关键注意事项和初步步骤。

在日益数字化的世界里，数字化转型是增长的关键驱动力。特别是对于采矿设备、技术和服务 (METS) 行业而言，数字化可以解决生产力和利润方面的挑战。

然而，许多企业在数字化转型过程中苦苦挣扎，陷入了数字化转型的潜力与成功实施之间的差距。

有一些因素会加剧这种脱节，例如从遗留系统过渡的同时继续运营、在员工技能 波斯尼亚和黑塞哥维那 whatsapp 数据 之间找到良好的平衡以确保组织的数字能力、选择合适的技术合作伙伴来帮助您实现数字目标，以及在避免业务中断的同时分配预算等挑战。

与许多初创企业不同，大型矿业公司由于遗留系统或根深蒂固的文化，无法自由地从头开始更新其系统。在某些情况下，采用数字单点解决方案（小型且不连贯的举措）时缺乏整体视野。因此，这些努力无法实现同样的生产力提高和端到端决策。

跨国服务网络安永 (EY) 发现 METS 行业有大约 60 项数字化举措，但发现很少有举措具有“明确、综合的全业务方针”。

安永认为，数字化转型的最佳方式是分阶段进行，“稳步引入更多数字热点和互联互通，所有这些都在一个连贯的总体战略框架内完成。”该公司的研究报告《数字采矿：下一波商业转型》列举了数字化转型的四波浪潮，从数字化预启动开始。

数字化启动前检查清单

建立您的数字愿景——领导者必须拥有与业务战略相一致的共同愿景。
了解您的业务杠杆以及它们如何提高生产力——彻底研究业务，然后策略性地拉动正确的杠杆来提高生产力。
将数字机遇与高优先级领域相匹配——为您首先想要解决的最重要和最紧迫的问题寻求数字解决方案。