4. 在您​​的团队/部门中，技术对于远程工作的成功有多重要？

[nurmohammadkhan]

技术在我们的工作中始终很重要，但它不是首要要素。真正的区别在于能够适应外部情况和内部环境演变的流程和统一的工作方法。技术是推动者，但它仍然是一种工具。真正的关键因素是人、他们获得的专业精神、他们的潜力、他们的归属感、他们的沟通和协作能力。在我看来，我们的作品不是孤独艺术家的作品，而是知道如何组合、管理和指导经验、技能、态度和关系的艺术，以实现个人无法单独面对的目标。

回到这个问题，我相信多年来配备的协作工作工具，再加上足够的技术监控和治理工具，随着时间的推移而灵活，即使在远程工作中，您也可以以完全透明的方式进行操作。

此外，Doxee 已经为员工启动了智能工作，这使得整个公司从 3 月 9 日星期一开始 奥地利 WhatsApp 数据 远程启动，整个公司管理层在前一天通过视频会议做出了决定。事实上，即使是非技术单位也可以立即投入使用，因为它们已经配备了适当的工具。我认为，还应该赞扬我们技术领域的机构和公司，他们立即以自由和开放的方式向准备不足的公司提供了工具和技能，以促进智能工作的启动 - 正确的例子？数字团结 AgID。



5. 您是否会建议其他以前从未采用过智能办公的公司在危机过后也实施它？为什么？
当然！我们必须摆脱对委托资源的视觉控制的返祖恐惧，这种恐惧也容易受到错误的解释和评估。人们的可靠性和责任感并不是只有在微妙或紧急时期才需要在合作者身上发现的特征，我相信这是价值和开始的必要条件。毫无疑问，有必要采用不同的沟通视角，并有能力投入适当的时间来规划、活动的事前准备、验证和可能的升级执行/管理。是的，这似乎是一项额外的努力，但我认为它肯定会被可能的结果所补偿。

那么……智能工作是什么意思？智能工作不应该是一种“好处”，正如它不应该变成“形势所迫的必需品”一样。相反，它应该被视为一个很好的机会来改善我们的工作方式，从而改善我们的生活方式，并了解如何应对变化，而不是被它淹没。