Saudi Data Set

如果您在努力克服某些潜在客户开发挑战，请至少认识到您可能还有更大的问题需要克服。

1969 年，当美国宇航局将尼尔·阿姆斯特朗和巴兹·奥尔德林送上月球时，他们使 波斯尼亚和黑塞哥维那数据 用的计算机的性能比你口袋里的手机低 10 万倍。这一切都是史无前例的，舱内警报不断，着陆时燃料只够使用 15 秒。自那以后，美国宇航局只将 10 名宇航员送上月球。

你知道什么比登陆月球更难吗？赢得竹下城。只有八个人做到过。

我敢打赌，尼尔和 Takeshi 的获奖者都没有发表过一篇博客文章来概述如何克服他们面临的挑战。所以请继续阅读，并庆幸自己没有被绑在火箭上。或者在泥泞中爬行。

尽量减少领先优势世代挑战
我们将很快讨论具体的潜在客户开发挑战以及如何克服这些挑战，但在讨论症状之前，让我们先解决原因。以下是您在潜在客户开发工作中应遵循的四条黄金法则，它们应该有助于避免一些最常见的问题。

了解你的受众——以及如何找到他们。
真正了解您的受众是所有潜在客户开发工作的基础。如果您一开始就与错误的人交谈，那么您无论做什么都会遇到困难。

绘制受众分布图，了解整个市场。建立理想的客户档案，了解他们是谁以及如何与他们联系。

关注决策者——与购买者建立联系。
我们制作的营销材料往往与错误的人有关。接触决策者和预算持有者非常困难。

制定不同的潜在客户开发策略，以针对不同资历水平的潜在客户。外向型营销可以为您的B2B 潜在客户开发增加一个新维度，直接与将进行购买的人建立联系。

将测量作为首要任务——这样你才能不断进步。
五十年前，你也许可以顺利地开展营销活动，然后就可以坐下来沾沾自喜，觉得自己已经成功了，而不需要检查数字。

今天，你需要专注于结果。跟踪各种指标很容易，因此要以数据为导向，从哪些方法有效、哪些方法无效中吸取教训。

选择正确的渠道——以及正确的代理/内部组合。
确定正确的渠道组合是成功营销策略的关键要素。该决策的一部分包 波斯尼亚和黑塞哥维那数据 括确定哪些工作应由公司内部处理，以及何时最好将潜在客户开发工作外包。

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