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正有影响?它是什么?

Posted: Thu Jan 16, 2025 5:45 am
by nishat@264
因此,很难为客户做正确的事情,即使这可以促进公司的长期可持续增长。所以,根据你的经验,Marco,坐在会议桌旁,在会议室里,在董事会里,你不必指名道姓。但你有没有例子,比如你如何倡导并把客户放在第一位? 这对企业来说可能是一个困难的局面。 Marco Mueller:这样做?也许吧。让我给你举一些真实、非常成熟的营销策略的例子,我认为你可以大量使用它们来做到这一点。如果你考虑基于帐户的营销,对吧?我的意思是,大多数公司的核心重点是基于数量的营销,你会说,哦,我有这些白金客户,或者我有一份顶级战略客户名单,无论你想怎么称呼他们。


我想把重点放在他们身上,因为这是我们业务的核心。有很多向上销售 科威特 whatsapp 数据 和交叉销售。我们需要建立这种关系,我们需要与他们保持联系,等等。现在,你可以这样来做,你只需要有这种内在思维,然后大家坐在一起思考,好吧,我们希望这些客户能增长多少,你知道,我们可以在哪些核心领域做更多的业务,等等。 你和销售团队一起制定了这些战略计划,并试图向客户推销。但你也可以做的是,你是否真的与这些客户建立了合作伙伴关系?你是否真的走出去,你知道,对于软件来说,如果你有大客户,他们有很大的兴趣,你会把他们纳入你自己的开发中,把他们纳入其中。


比如什么?未来您真正需要什么?什么对您真例如,我们在 Aviva 的趋势战略中有一个超级激励,例如我们的平台战略,就像您知道的,平台是一个不断扩展的生态系统。对。那么在这个生态系统的扩展中,客户真正需要什么才能真正帮助他们呢? 因此,我们在基于账户的营销方面所做的工作,以及我过去工作中所做的工作,就是与客户合作。因此,这些基于账户的团队与客户合作,并且全方位合作,最终我们与客户在他们的校园、他们的员工一起举办联合活动,并与他们一起开展项目。 在项目开始时,我们完全接受了这样一个事实:我们投入了大量的时间和精力,却没有立即开展业务,也没有立即制定目标。