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从讲故事到颠覆性内容

Posted: Thu Jan 16, 2025 7:07 am
by bitheerani319
传统故事叙述的时代已经一去不复返。在新媒体环境中,主流媒体、社交媒体、体验式媒体、自有媒体和付费媒体都占有一席之地。新闻和信息消费者有权选择使用哪个入口来访问他们重视的内容——按照他们自己的方式。

人们拥有巨大的选择自由,决定了哪些内容可以被看到,哪些内容会被忽略,这给品 意大利 whatsapp 牌带来了新的挑战。技术变革正在不断改变内容消费方式,使我们庞大的媒体生态系统处于不断变化的状态。

品牌面临的挑战是,如何在这个快速变化的媒体环境中开展工作,为自己、客户和其他利益相关者带来互利的结果。简而言之,他们必须掌握我们所说的动态故事。

动态故事是品牌创造实时、生动的叙事,然后在整个媒体生态系统中加以放大的结果。这些叙事通常非常个人化或本地化。它们越来越多地由客户和其他利益相关者共同创作,参与到公司的故事讲述中。动态故事总是身临其境、引人入胜且高度相关。

这仍然是你的信息。只是需要用消费者价值来增强它。观看下面的视频,了解领先品牌如何“去中介化”分销渠道和内容,而这些渠道和内容不会为公司与客户的关系增加价值:





在 WE Communications,我们相信消费者看重的是能够提供有意义的品牌和产品信息、娱乐和社会公益的内容:

品牌和产品价值——吸引消费者关注或向他们介绍产品的内容
娱乐价值——音乐、视频等内容,或任何具有故事情节的内容,具有沉浸感、吸引力、趣味性,理想情况下甚至是绝对不容错过的
社会价值——超越产品和品牌、促进社会公益的内容
通过利用这一价值,领先品牌在激励客户的同时,也为自己带来了竞争优势。例如,Ben & Jerry's通过采用二维码与客户分享营养和成分信息,增加了强大的产品和品牌价值。万豪通过制作一系列短片将酒店连锁店置于旅行者体验的中心,从而实现了娱乐价值。星巴克通过其网络迷你剧《Upstanders》增加了社会价值,该剧在美国社会高度紧张的时期提倡同情、公民意识和文明

这些都是公司通过提供消费者想要的内容来提高忠诚度的有力例子。最成功的品牌在每一次讲故事时都会考虑这三种类型的价值,并在每篇内容中至少实现其中两种。

一旦创建了内容,下一步就是将其付诸实施。而且,仅仅将其放在自己的渠道(例如您的网站或博客)上已经不够了。要突破干扰,您必须同时使用多个渠道——包括社交媒体渠道、自有渠道链接以及免费媒体和付费媒体展示位置。

当内容做到这一切,传递多种价值,并在多个渠道成功放大时,其结果就是一个动态的故事。观看以下视频,了解领先品牌如何从传统故事讲述方式转向颠覆性内容: