全球经济动荡下利用 ERP 进行供应链管理

[bitheerani319]

供应链管理面临着前所未有的挑战，包括新冠疫情、地缘政治紧张局势和资源短缺等全球性因素。在澳大利亚，88% 的制造商报告称 2022 年供应链中断，导致各行业的生产延迟、成本上升和客户等待时间延长。

然而，ERP 系统（例如MYOB Acumatica Manufacturing（以前称为 MYOB Advanced Manufacturing））为制造商提供了克服这些挑战所需的工具。在本博客中，我们探讨了 ERP 如何帮助制造商有效管理供应链中断。

了解全球供应链管理中断

2022 年，供应链管理问题显著恶化。根据Ai Group 2023 年首 西班牙语 whatsapp 席执行官调查，79% 的企业报告了供应链中断，高于 2021 年的 65%。这些中断非常严重，足以中断近三分之一企业的正常运营。


制造业是受创最严重的行业，受影响企业达 88%，其次是建筑业，占 72%。即使是服务业等通常与供应链依赖无关的行业也经历了重大中断。与

疫情相关的港口关闭、全球航运延误和集装箱短缺加剧了这些问题。运输成本飙升，有时租用一个集装箱的费用会翻一番或三倍。

对零部件和原材料供应的影响以及运输成本的上升迫使制造商重新考虑其供应链管理策略。

根据所提供的资源，以下是关于对供应链中断的担忧如何推动对 ERP 系统的投资的附加部分：

供应链中断推动对 ERP 系统的投资

供应链管理挑战现在是影响企业投资决策的主要因素。2023 年 Ai Group CEO 调查显示，供应链中断是影响投资计划的首要问题。这些中断与业务扩张和创新预期同等重要。

制造商注重内部措施，通过投资自动化和 ERP 系统来提高供应链弹性。

MYOB 中端市场制造业报告强调，去年70% 的澳大利亚制造商投资于创新。其中，35% 专注于自动化，35% 专注于新管理软件。

MYOB Acumatica Manufacturing 等 ERP 系统可以简化运营、增强供应链可视性并减少未来的中断。


自动化和数字化推动制造业的未来。制造商计划将更多技术融入工作流程以保持竞争力。

ERP 系统在这一转变中至关重要。它们帮助企业管理库存、采购、生产调度和供应商沟通。

ERP 在供应链管理中的作用
ERP 系统对于优化供应链管理、提供实时数据和快速应对中断的能力至关重要。以下是 MYOB Acumatica Manufacturing 等 ERP 系统如何帮助制造商缓解这些挑战：

实时可视性和决策

ERP 系统为供应链管理提供了中央枢纽。MYOB Acumatica Manufacturing 提供实时数据，使制造商能够做出明智的决策，调整生产计划、重新分配资源和维持库存水平。在处理不可预测的供应链中断时，这种可视性至关重要。