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西班牙大型媒体公司必须调整其内容和业务策略，以适应新的视听发行格式，为年轻客户群体的社会趋势提供盈利能力，为此，他们必须得到内容制作者和广告商的支持。在一个正在开始的学习过程中。这是凯捷咨询公司和商学院创建的媒体和广告观察站第一次会议的主要结论之一。

西班牙主要媒体和互联网公司参加了此次会议，讨论未来视听内容分发的关键议题之一：电视概念和新的分发平台： 、、 、 、、 、、、、ó、、 和 。

在“探索电视的未来：互联网电视”的座右铭下，从根本上解决了从线性电视向个人和点播电视过渡所面临的挑战，通过与自己生成的内容竞争和合作提供多种专业内容。用户。向新的互 美国海外华人数据 补电视格式的过渡为视听行业带来了机遇，但另一方面，视听行业也面临着巨大的不确定性。

该观察站的专家表示，新业态是对传统消费的补充，该行业的公司必须能够提供最大限度地利用这种互补性的产品，并从中产生收入。同时，媒体必须能够探索新的业态，以满足新平台的技术需求以及新消费者的社会需求，新消费者根据消费屏幕和内容寻求不同的价值。

出于这个原因，每个人都同意，无论平台或消费环境如何，在将其品牌与某些优质内容相关联时，广告商和内容制作者都面临着重要的机会。

此外，凯捷和 商学院确保传统内容分销商必须不断发展以使用这些新平台和格式，深化其作为内容聚合者和“推荐者”的角色，无论是针对大型团体还是针对特定个人。据凯捷咨询公司称，互联网电视的渗透率将在五年内超过 ，每个用户的月收入将在 至 欧元之间，具体取决于所选择的商业模式。

商业模式的准确定义是该行业最关键的问题之一，而且仍然没有统一的模型。毫无疑问，广告应该是收入的基本来源，争论的关键点之一是需要创建重新定义新的受众衡量标准，至少从角度来看，可以对数据及其可靠性进行比较通过电视观众测量来衡量市场的接受度。这将使广告商的营销部门和策划机构能够更容易地以客观的有效性和透明度标准评估其广告投资。

该行业面临的挑战集中在探索中期成功的分销模式，其中不仅包括越来越受到关注的不同平台，还包括每个平台对应的格式和交付模式。必须实施的收入，并且不一定对传统电视上有效的相同广告模式做出反应。