Saudi Data Set

我鼓励 相互支持，建立一种友善的文化。这创造了心理安全，因此我们可以放心地讨论我们的心理健康并寻求帮助。我们还鼓励大家远离屏幕，谈论它并在共享频道上发布我们在户外锻炼时看到的有趣事物。最后，我们付出了相当大的努力，确保每个人都了解 为员工提供的各种卓越支持和灵活性。


维塔·夏普兰·豪斯在日益复杂多变的 BC 数据美国 世界中，环境、社会和技术变化瞬息万变。 我们面临的许多问题需要我们具有同情心、好奇心、对权力动态的理解以及学习和迭代的意愿。应用这些原则可以帮助我们解决复杂问题并找到创新解决方案。

在我工作过的每个政府团队中，我都在思考如何运用这些原则，让人们创新并创建可持续发展的组织？在创建职场文化时，让人们感到心理安全到底意味着什么？

根据我的经验，最健康的团队具备以下部分（如果不是全部）素质：

多学科团队（政策、运营、技术），改善沟通和协作，打破等级制度，建立群体同理心
关于如何做某事的分歧在公开论坛上讨论，人们事先签署了行为价值观。然后他们努力找到每个人都能接受的解决办法
鼓励所有团队成员在保密论坛上提出反馈和想法——无论他们是谁，无论他们的职位或级别如何
利用实践社区和员工网络来认识同事的共同点并庆祝他们的差异。让员工谈论他们的生活、他们喜欢的工作方式以及他们经历过的困难，以公开挑战刻板印象
为实验、重视失败和通过回顾、个人学习时间和不责备政策进行学习而创建的空间
管理和决策的适应性方法。这需要在管理链上下清晰沟通，并分散责任。它必须授权交付团队或一线员工对不断变化的情况做出反应。