询问他们的家庭或日常生活情况，以表明你关心他们。这将带来更友好、更高效的办公环境。这也会帮助你成长为一名领导者。三分之二的人同意他们的老板对他们的职业生涯产生了某种影响——确保你的老板对他们产生了积极的影响。
4.鼓励自我提升。
当你的员工学习新技能时，整个公司都会得到改善。有些公司甚至支持继续教育或工作场所外的课程，以促进个人成长。
如果你不能为员工的发展提供经济支持，至少要在一定程度上灵活安排他们的时间。允许你的销售人员或人力资源代表每周四提前半小时下班参加社区管弦乐队练习，这对他们的健康和职业道德大有裨益。[阅读相关文章：如何培养与客户的信任null ]
您希望员工知道他们的观点受到重视，以便真正赋予 阿联酋电话号码数据 他们权力。一个简单的举动，例如让办公室门敞开，就可以产生神奇的效果。开放的政策向员工表明您关心他们的想法，同时让他们能够提出意见并在公司中发挥积极作用。
6.支持休假时间。
这似乎有悖常理，但如果你努力防止员工倦怠，你将从员工身上获得更多。学会发现倦怠的症状，并通过积极支持休假来避免员工接近倦怠。[了解人力资源软件解决方案如何帮助你管理员工排班。]
如果员工得到充分休息并恢复活力，他们的工作效率会更高，工作表现也会更好。您不必强制员工一次性休整整一周的假，但您应该营造一种环境，让员工不仅可以容忍员工偶尔休长周末，而且可以积极支持员工休长周末。
7. 委派的不仅仅是工作。
作为老板或经理，你不可避免地需要委派工作，但要确保这不是你唯一要委派的事情。请一名员工主持一次重要会议，即使只是在你出去接电话的时候。
分享人们和客户注意到的项目。这将向员工表明他们对业务有真正的影响。
8.学会灵活性。
生活就是这样。遇到事情时，要灵活处理员工的工作。或许可以尝试制定一个时间表，让父母早上送孩子去学校。这样做的好处是，他们能够避开交通高峰，投入更多工作。
如果工作允许，您还可以允许员工在家工作以照顾生病的父母或孩子。如果长时间在家工作不适合您的公司，请尝试每周在家工作一天或每月在家工作几天。您甚至可能会发现，在员工选择的环境中工作时，他们的工作效率会更高。