大型计算机。该公司 2021 年收入为 57.35 美元，其中 70% 来自咨询和软件部门。 IBM 拥有广泛的产品组合，其他组织可以依赖这些产品来简化 API 管理和云集成、支持移动开发活动并优化应用程序； 德勤：德勤是领先的咨询公司之一。 它提供法律、税务、审计、咨询和风险咨询服务。 2021 年，该公司拥有约 334,800 名员工，创造了 502 亿美元的收入。 尽管德勤在全球 150 多个国家开展业务，但它仍依赖北美市场。该公司的客户名单包括约250家创新公司； Genpact： Pramod Bhasin 是这家专业服务公司的创始人，该公司帮助 30 多个国家/地区的组织重塑运营、设想流程并改善业务成果。
简柏特的服务促进转型和数字创新。它彻底改变了全球许多组织的无数流程； 该公司旨在 奥地利数字数据 加速数字革命并开发可持续解决方案。 Genpact 的人工智能平台 Genpact Cora 结合了分析、数据和运营最佳实践来转变流程。 埃森哲 SWOT 分析 以下是埃森哲详细的SWOT 分析： 埃森哲的SWOT分析-埃森哲商业模式 埃森哲的优势 卓越的声誉：埃森哲是世界上最大的公司之一。 对运营服务、咨询、技术、管理、数字服务和高道德标准的关注带来了高绩效和收入； 强大的客户参与度：公司与500多家跨国公司合作，在全球各行业拥有广泛的客户群； 客户友好的环境：埃森哲用户友好的环境优先考虑客户需求，从而建立值得信赖和牢固的关系； 多元化的能力：埃森哲在公共和金融服务、技术和通信等多个领域开展业务，其团队拥有多元化的能力。
每个行业都拥有训练有素、敬业的员工队伍，这使得埃森哲在众多竞争对手中脱颖而出； 专业人士和专家：埃森哲拥有许多专家和技术熟练的员工，他们在各个领域展现了专业知识。 埃森哲的弱点 协调性差：当多个部门同时运作时，团队之间的协调和沟通可能会很差。尽管埃森哲努力为众多中端市场公司提供服务，但它面临着激烈的竞争，这可能会减缓增长。 咨询依赖度：咨询在埃森哲创收方面发挥着至关重要的作用，从长远来看，这可能会损害公司； 研发投资：埃森哲在研发和创新方面未能与行业核心企业竞争。 它描绘了一家公司的形象，该公司经营的产品基于市场上经过验证的特性； 埃森哲机会 并购：几年前，埃森哲收购了为美国政府提供 IT 服务和软件的 Agilex Technology 以及巴西分析工具公司 Gaspo。