在定义了绿色 IT 战略的目标和方法之后，重要的是通过评估成熟度水平以及对实现可持续发展目标的潜在影响来定义具体的行动领域（如图 1 所示）。该分析突出了最具改进潜力的领域，并避免了无效的措施。分析包括遵守最佳实践和量化资源消耗，以定义优化的目标 KPI。这种评估可以确定措施的优先顺序，同时考虑财务努力和规划期限等其他权重因素。您可以在这篇博文中了解有关可持续企业 IT 相关学科的更多信息 。
图 2 - 绿色 IT 战略的组成部分
绿色IT实施规划措施
在绿色IT战略制定的最后阶段，重点是行动规划。紧急措施需要详细规划并立即实施，而中长期举措可以初步勾勒出框架条件，留出空间。过于详细的提前计划往往效率低下；建议灵活调整并定期审查计划。这样，该策略就可以保持最新且有效。
绿色 IT 项目的建议
在实施绿色IT战略时，出现了一些重要原则：
实用主义：与其等待完美的计划，不如谦虚地开始。即使是简单 阿塞拜疆 whatsapp 数据 的措施也可能产生重大影响，例如在工作时间之外关闭服务。
容错性：准确性很重要，但重点应该放在改进而不是完美的测量上。
管理层的支持：可以为大多数绿色 IT 措施开发令人信服的业务案例。
组织挑战：绿色 IT 通常与组织的关系大于与技术的关系。战略重点对于这些措施的可持续性至关重要。
正确的时间就是现在
有针对性的技能开发对于成功的绿色 IT 战略至关重要。深思熟虑的资格计划可确保可持续发展官员和 IT 经理拥有相同的语言。将绿色IT战略融入公司的可持续发展工作中至关重要，因为未来公司的所有领域都必须为实现可持续发展目标做出贡献。然而，在所有战略考虑中，重要的是从今天开始。今天实施的细节水平较低的初步策略比等待两年后获得数据和技能的完美策略要好。
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Yelle Lieder 是 adesso 的绿色 IT 主管。作为首席信息官咨询能力中心的一员，他专注于衡量和减少 IT 系统对环境影响的战略以及利用技术实现可持续发展目标。
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