业务多元化战略
根据商业活动而存在的两种主要多元化类型是相关多元化和不相关多元化。并且，取决于公司的经济可能性：通过自身投资实现多元化，以及通过全部或部分收购公司实现多元化。
但每一篇都是关于什么的呢？
相关多元化。
当目标是找到彼此相关的产品或服务时，就会出现这种策略，英国号码数据 因为它们相似，或者因为它们在技术、生产或商业层面上有共同点。
换句话说，相关多元化寻求将具有某种关系的两项或多项活动结合起来。重要的是，这两个动作比单独执行会产生更好的结果。
不相关的多元化。
当新活动与公司的活动没有关系时，采用这种策略。在这种情况下，公司所押注的新商业领域对于他们的理念来说是全新的。它们与您迄今为止提供的产品或服务没有任何关系。
因此，不相关的多元化经营涉及较高的风险，尽管实施这些经营的人有足够的资本和资源来减轻风险。
通过自身投资实现多元化。
在这种情况下，正是同一家公司投资自己的资源来创造能够打开新市场之门的产品。这种类型的多元化为生产和利润提供了更大的独立性，尽管它涉及大量的初始投资。